Livraison numérique de projets

Collaboration basée sur le cloud tout au long du cycle de vie des projets AECO

Unifiez les équipes, les données et les workflows, et faites l’expérience d’une véritable collaboration connectée dans le cloud grâce à la solution de livraison numérique de projets d’Autodesk.

Qu’est-ce que la livraison numérique de projets ?

La livraison numérique de projets n’est pas un outil comme les autres. C’est une méthode de travail collaborative qui permet d’optimiser chaque étape des projets pour les bâtiments et les infrastructures, de la planification à la conception, en passant par la construction et l’exploitation. Tout au long du cycle de vie du projet, elle connecte les équipes, les données et les workflows dans un environnement commun de données sécurisé.

La centralisation des données permet aux intervenants d’accéder aux informations requises, dans le bon format et au moment où ils en ont besoin. La livraison numérique de projets intègre dans une source d’informations fiable et centralisée des données dynamiques et pluridisciplinaires, telles que les données BIM (modélisation des données du bâtiment) et SIG (systèmes d’informations géographiques), les coûts et le suivi des calendriers. Les équipes peuvent ainsi concevoir et itérer en parallèle, mais aussi gérer efficacement les projets tout en protégeant la propriété intellectuelle, en contrôlant les versions et en remédiant aux problèmes.

Cet environnement connecté et interopérable ouvre la voie à l’automatisation, au déploiement de workflows pluridisciplinaires et à une connectivité globale. Résultats ? Une meilleure qualité, une productivité accrue, un budget et des délais respectés.

Comment la livraison numérique de projets fonctionne-t-elle ?

La livraison numérique de projets connecte les équipes, les données et les processus dans un environnement commun de données (ECD) partagé et basé sur le cloud. Les équipes peuvent ainsi regrouper les modèles et centraliser les données à chaque étape du projet. 

Grâce à cet ECD, les intervenants peuvent collaborer pour planifier, concevoir, construire et exploiter les projets en s’appuyant sur l’intégration de données dynamiques et pluridisciplinaires. Les données sont décloisonnées et les obstacles à la communication disparaissent. Tous les membres de l’équipe peuvent accéder aux informations requises, dans le bon format et au moment où ils en ont besoin.

Transformez vos activités grâce à la livraison numérique de projets

Vos équipes accèdent aux bonnes données, quand elles en ont besoin

Augmentez la productivité, optimisez les talents et accélérez la livraison des projets en intégrant tous les intervenants dans un environnement commun de données basé sur le cloud qui leur permet d’échanger des données de manière sécurisée, rapide et efficace.

Des informations précises pour améliorer la prise de décision sur les projets

Allez plus loin dans l’optimisation des coûts, des ressources et de la sécurité, et optimisez les performances des ressources avec le partage des données. Donnez à vos équipes les moyens de travailler efficacement tout en respectant votre budget et de prendre les meilleures décisions possibles aux étapes cruciales des projets.

Votre entreprise mieux préparée pour l’avenir

Centralisez les données dans un environnement commun de données pour les transferts basés sur des modèles. Tirez parti de ces modèles riches en données pour élaborer des jumeaux numériques qui vous donneront une visibilité complète sur la façon dont les ressources, les espaces et les systèmes interagissent et vous apporteront des enseignements clés pour vos futurs projets.

Livraison numérique pour tous les types de projets

Améliorez la planification, la conception, la construction et l’exploitation grâce à la livraison numérique de projets

Dans les projets de construction d’aujourd’hui, les professionnels doivent faire face à de nombreuses disparités (outils, fichiers, fournisseurs), ce qui entraîne un cloisonnement des processus, des problèmes de communication, des retards et des retouches qui auraient pu être évitées.

Trop souvent, les données sont transmises d’une personne à l’autre de façon fragmentée et dans de multiples formats. Lors de ces échanges, les informations sont fréquemment perdues ou mal communiquées.

La livraison numérique de projets change la donne. Au lieu d’apporter un outil supplémentaire, elle offre un processus de collaboration basé sur le cloud qui connecte les équipes, les données et les workflows dans un environnement commun de données tout au long du cycle de vie du projet.

Solutions de livraison numérique pour les équipes de projets de construction

Image de deux architectes examinant des plans, l’un debout et l’autre assis à une table à dessin, avec des éléments de conception et des dessins techniques visibles autour d’eux.

Architectes

Donnez vie à vos idées

La livraison numérique de projets permet aux architectes de consolider les données de projet dans une source d’informations unique et fiable. Ils peuvent ainsi communiquer clairement leur vision aux clients et aux intervenants, et veiller ainsi à ce que cette vision soit matérialisée exactement comme ils le souhaitent.

 

Image d’un ingénieur structure analysant un modèle de bâtiment sur un écran d’ordinateur, entouré d’outils techniques et d’éléments de conception structurelle.

Ingénieurs structure et MEP

Travaillez à partir d’une source d’informations unique et fiable

Grâce à la livraison numérique de projets, les ingénieurs peuvent centraliser tous leurs documents, présenter leurs cahiers des charges et gérer la correspondance ainsi que les plans d’action à partir d’un seul emplacement.

 

Image de deux maîtres d’œuvre sur un chantier, l’un examinant des plans sur une tablette tandis que l’autre observe, avec des grues et des structures de bâtiments en arrière-plan.

Maîtres d’œuvre

Accédez à des données centralisées tout au long du projet

En travaillant dans un environnement commun de données, les maîtres d’œuvre bénéficient d’une visibilité complète sur le projet, ce qui leur permet de gérer activement les risques, les calendriers, la qualité et les coûts. Les retouches sont réduites et la satisfaction des clients s’en trouve améliorée.

 

Image de deux maîtres d’ouvrage ou exploitants discutant d’un projet, l’un tenant une planchette à pince et l’autre effectuant un geste vers un modèle de bâtiment, avec des structures industrielles en arrière-plan.

Maîtres d’ouvrage et exploitants

Travaillez en lien avec les maîtres d’ouvrage

La livraison numérique de projets intègre les maîtres d’ouvrage et les exploitants en leur offrant une meilleure visibilité et un meilleur contrôle tout au long du cycle de vie du projet. 

 

Solutions de livraison numérique de projets pour chaque phase d’un projet de construction

Phase de planification : partage et planification en parallèle

Lors de la phase de planification, la collaboration au sein d’un environnement commun de données offre plusieurs avantages :

  • Les ingénieurs peuvent partager facilement des documents et travailler en parallèle avec les architectes sur des modèles dynamiques.
  • Les architectes peuvent tester et itérer rapidement des concepts, mais aussi partager un modèle riche en données avec le client.
  • La mise en œuvre de pratiques de gestion des données et de workflows normalisés (avec la norme ISO 19650, par exemple) bénéficie à tous les intervenants.

Phase de conception : flexibilité accrue lors du processus de conception

En collaborant dans un environnement commun de données, les équipes gagnent en efficacité lors de la phase de conception :

  • La collaboration entre les intervenants est simplifiée, la qualité des modèles est assurée et la propriété intellectuelle protégée.
  • Plusieurs disciplines peuvent travailler en parallèle et en toute transparence sur des modèles dynamiques.
  • Les entrepreneurs peuvent fournir des informations sur la qualité, les coûts et le calendrier, tandis que les maîtres d’ouvrage ont la possibilité de suivre l’avancement et de transmettre rapidement leurs retours.

Phase de construction : suivi des projets à partir d’un emplacement
centralisé

Pendant la construction, les intervenants ayant accès à une source d’informations unique et fiable bénéficient de plusieurs avantages :

  • Ils peuvent gérer les DI, les problèmes et les soumissions, tout en assurant le suivi de la correspondance et des plans d’action à partir d’un emplacement centralisé.
  • Ils sont à même d’identifier la cause des problèmes et des retouches, et d’analyser les tendances des projets.
  • Ils ont accès à des données de construction pertinentes qui les aident à améliorer les modèles et peuvent s’appuyer sur des modèles 3D pour suivre l’avancement de la construction, les coûts et le calendrier.

 

Phase de maintenance et d’exploitation : informations fiables
et préparation opérationnelle

La livraison numérique de projets accompagne les intervenants durant la phase de maintenance et d’exploitation :

  • Ils peuvent conserver des enregistrements numériques précis des conceptions, données de projet et informations sur les ressources à des fins d’analyse des tendances. 
  • Ils peuvent facilement convertir les modèles en un transfert numérique contextualisé et organisé pour le client. 
  • Ils bénéficient d’une meilleure visibilité sur les performances des ressources grâce à un jumeau numérique informatif.

 

Comment combler le manque de données pour les entreprises du secteur AECO ?

À l’heure actuelle, seulement 10 % des entreprises AECO s’appuient sur un écosystème numérique, mais ce choix se révèle payant pour celles qui le font : elles gagnent en efficacité, montrent une meilleure capacité d’adaptation et affichent une plus grande rentabilité. 

Et si vous en faisiez autant ? Découvrez dans notre nouvel e-book 3 façons d’améliorer vos projets de construction avec la livraison numérique comment un environnement commun de données centralisé peut transformer vos workflows.

Décloisonnez vos processus en optant pour des workflows collaboratifs

Trop souvent, dans le secteur routier et autoroutier, les données sont cloisonnées et le restent tout au long des projets lors des étapes de planification, de conception, de construction et d’exploitation. Des centaines, voire des milliers, de modèles sont générés. Les données sont recréées et les incompatibilités entre les fichiers sont fréquentes. Ce manque de cohérence entraîne inévitablement des erreurs et des retouches coûteuses.

Avec la livraison numérique de projets, les équipes passent de workflows cloisonnés à des workflows collaboratifs et connectés : elles travaillent dans un environnement commun de données qui permet à chaque intervenant d’accéder à des modèles agrégés et à des données centralisées à chaque étape. Découvrez dans notre vidéo tous les rouages de cet environnement.

Solutions de livraison numérique pour les équipes de projets de routes et d’autoroutes

Image d’un chantier avec des ouvriers, des machines, des plans et des équipements de sécurité pour un grand projet de construction en cours.

Fournisseurs de services d’ingénierie

Gagnez en efficacité tout au long du cycle de vie du projet

Grâce à un environnement commun de données, les consultants en ingénierie et les responsables de programmes peuvent gérer les documents, contrôler les accès, réaliser des simulations et des analyses, et suivre les modifications. La collaboration est améliorée, la prise de décision accélérée et l’efficacité optimisée.

 

Image d’un maître d’ouvrage et d’un responsable de programme discutant d’un projet dans un bureau, l’un examinant un document tandis que l’autre fait un geste vers un écran numérique sur lequel sont affichés des représentations graphiques et des plans.

Maître d’ouvrage/exploitant et responsable de programme

Collaborez plus étroitement avec chaque intervenant

Les maîtres d’ouvrage et les responsables de programmes travaillent dans un environnement commun de données où ils peuvent partager des documents et accéder à des modèles riches en données pour communiquer et visualiser la mise en œuvre de la conception avec les intervenants.

 

Image d’un maître d’œuvre dirigeant une équipe sur un chantier de construction, avec un membre de l’équipe examinant des plans et un autre discutant de la logistique, entourés de matériaux et d’équipements de construction.

Maîtres d’œuvre 

Valorisez vos projets, quelle que soit l’étape à laquelle vous intervenez

Dans un environnement commun de données, les maîtres d’œuvre ont accès à des informations détaillées et à un contexte historique. Ils peuvent ainsi collaborer plus efficacement avec les équipes d’ingénierie à tout moment en cours de projet.

 

Phase de maintenance et d’exploitation : données fiables
pour les équipes

Phase de planification : intégration des workflows de planification

L’environnement commun de données offre de nombreux avantages aux intervenants : 

  • Ils peuvent visualiser et partager les analyses de site, les études de faisabilité et les différentes options de conception.
  • Ils peuvent partager facilement les fichiers de conception et les données SIG entre les équipes.
  • Ils peuvent configurer des structures de fichiers pour conserver leur propre version des données et protéger leur propriété intellectuelle, tout en recevant les mises à jour et les commentaires via une source d’informations fiable et centralisée.

Phase de conception : respect du budget et du calendrier

Lors de la phase de conception, la livraison numérique de projets facilite le travail des collaborateurs :

  • Ils peuvent transmettre des informations sur la constructibilité, les coûts et les matériaux dès le début du projet afin d’optimiser la qualité, le budget et le calendrier.
  • Ils peuvent travailler en parallèle en s’appuyant sur les données les plus récentes et des workflows sécurisés.
  • Ils peuvent suivre l’avancement, simplifier les itérations, assurer la visibilité et transmettre des commentaires en temps réel, où qu’ils se trouvent, tout en conservant un enregistrement complet des versions et des révisions.

 

Phase de construction : intégration des intervenants

L’utilisation d’une source d’informations unique et fiable offre de nombreuses possibilités aux collaborateurs du projet :

  • Ils peuvent gérer les DI, les problèmes et les soumissions à partir d’un emplacement centralisé.
  • Ils profitent d’une collaboration fluide avec l’ingénieur enregistré qui les aide à améliorer les conceptions et les feuilles de plans pour capturer les conditions existantes de manière précise.
  • Ils peuvent résoudre plus rapidement les problèmes et mieux répondre aux exigences budgétaires.

 

Phase de maintenance et d’exploitation : données fiables
pour les équipes

La centralisation de la documentation dans un environnement commun de données fait vraiment la différence pour les intervenants :

  • Ils peuvent facilement convertir des modèles riches en données en transferts numériques.
  • Ils peuvent réviser les données tout au long du cycle de vie du projet et identifier les possibilités d’amélioration des processus.
  • Ils peuvent fournir au maître d’ouvrage un modèle agrégé, relié à toute la documentation du projet, pour obtenir des informations exploitables et connecter un jumeau numérique.

 

Gardez une longueur d’avance grâce à la livraison numérique de projets

Les routes et autoroutes sont des projets de grande envergure qui ont un impact considérable sur les populations et mobilisent de très nombreuses équipes. Tous ces paramètres exercent une pression grandissante sur les maîtres d’ouvrage.

Pour faire face à ces défis, les entreprises doivent utiliser des solutions connectées, telles que la livraison numérique de projets, afin d’assurer une collaboration rapide et transparente entre les intervenants. Découvrez dans notre e-book Garder une longueur d’avance pourquoi ces solutions changent la donne.

Décloisonnez les données grâce à la livraison numérique de projets

Les projets ferroviaires nécessitent la coordination de dizaines de disciplines et d’intervenants différents qui doivent jongler avec des quantités considérables de données cloisonnées, de fichiers incompatibles et de conceptions déconnectées. À chaque étape du projet, les erreurs, les coûts et les retards s’accumulent, avec une incidence croissante sur les populations.

La livraison numérique de projets aide à surmonter ces défis grâce à un environnement commun de données (ECD) qui permet de coordonner les équipes pluridisciplinaires et de gérer les risques, tout en respectant le budget et le calendrier. Découvrez dans notre vidéo comment passer de workflows isolés à des workflows collaboratifs et connectés avec la livraison numérique de projets. 

Solutions de livraison numérique pour les équipes de projets ferroviaires

Ingénieur regardant un ordinateur.

Fournisseurs de services d’ingénierie

Améliorez la collaboration avec les équipes de projet

Les ingénieurs peuvent réaliser l’ensemble de leurs tâches dans un environnement commun de données. Grâce à une meilleure visibilité sur le projet, ils peuvent prendre des décisions plus éclairées et collaborer plus efficacement avec les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre.

 

Image d’ingénieurs enregistrés discutant d’un projet, l’un examinant un modèle numérique sur une tablette tandis que l’autre vérifie des plans, dans un bureau d’études.

Maîtres d’ouvrage et responsables de programmes

Gagnez du temps et concentrez-vous sur les défis les plus importants

La gestion centralisée des documents permet aux maîtres d’ouvrage et aux responsables de projets de gagner du temps avant, pendant et après chaque projet. Ils peuvent ainsi se concentrer sur l’amélioration de la durabilité et de l’impact environnemental du projet.

 

Image présentant des éléments d’ingénierie MEP (mécanique, électricité, plomberie) avec des diagrammes, des schémas et un chantier en arrière-plan pour illustrer l’intégration des disciplines d’ingénierie.

Maîtres d’œuvre

Accédez aux projets et valorisez-les plus tôt

Grâce à la livraison numérique de projets, les maîtres d’œuvre peuvent accéder à une documentation centralisée et à des informations détaillées afin d’évaluer et de fournir des commentaires utiles à chaque étape du projet.  

Solutions de livraison numérique pour chaque phase des projets ferroviaires

Phase de planification : collaboration simplifiée

L’intégration des workflows dans une source d’informations unique et fiable présente de nombreux avantages pour les intervenants : 

  • Grâce à des autorisations et accès contrôlables, la collaboration est accélérée et le partage des documents simplifié via une source centralisée et connectée.
  • Les intervenants peuvent fournir aux responsables de programmes et aux maîtres d’ouvrages ferroviaires des informations précises et riches en données sur les conditions existantes, ainsi qu’un historique pour éclairer la prise de décision. 
  • Ils ont accès à des informations détaillées, quelle que soit l’étape du projet à laquelle ils interviennent, avec une vue détaillée des conceptions, des analyses d’ingénierie et des conditions du site.

 

Phase de conception : amélioration de la visibilité et réduction des erreurs

L’environnement commun de données offre de nombreux avantages aux intervenants : 

  • Ils peuvent suivre l’avancement, partager des modèles, simplifier les itérations et transmettre des commentaires en temps réel, où qu’ils se trouvent, tout en conservant un enregistrement complet des versions et des révisions. 
  • Les conversions de fichiers, les feuilles de calcul statiques et la saisie répétitive des données sont réduites, ce qui accélère la collaboration et évite les erreurs.
  • Les intervenants peuvent faire part de leurs commentaires sur la constructibilité, les coûts, les matériaux et les calendriers dès le début du projet pour assurer le respect des délais.

 

Phase de construction : intégration des intervenants

Pendant la construction, les intervenants ayant accès à une source d’informations unique et fiable bénéficient de plusieurs avantages :

  • Ils peuvent gérer les DI, les problèmes et les soumissions, tout en assurant le suivi de la correspondance et des plans d’action à partir d’un emplacement centralisé.
  • Ils sont à même d’identifier la cause des problèmes et des retouches, et d’analyser les tendances des projets.
  • Ils ont accès à des données de construction pertinentes qui les aident à améliorer les modèles et peuvent s’appuyer sur des modèles 3D pour suivre l’avancement de la construction, les coûts et le calendrier.

 

Phase de maintenance et d’exploitation : modèles agrégés
et conservation d’enregistrements numériques précis

Lors de la phase de maintenance et d’exploitation, la livraison numérique de projets présente plusieurs atouts : 

  • Le maître d’ouvrage a accès à des modèles agrégés, reliés à la documentation de chaque étape du projet, et qui peuvent être facilement convertis en transfert numérique structuré.
  • Les conditions existantes sont documentées de manière précise, ce qui signifie que les données peuvent être réutilisées dans d’autres projets ferroviaires ou servir de base pour un jumeau numérique. 
  • La documentation est centralisée tout au long du cycle de vie du projet et accessible à des fins de révision, d’échange d’informations sur l’exploitation des ressources et de recherche d’améliorations.

 

Guide de livraison numérique de projets pour les ingénieurs en génie civil

L’époque des silos de données, des processus fragmentés et des obstacles à la communication est révolue. La livraison numérique de projets rassemble les données, les équipes et les processus tout au long du cycle de vie du projet, en intégrant des données pluridisciplinaires dynamiques et en favorisant une collaboration en temps réel.

De la modélisation des données du bâtiment (BIM) aux liens directs avec les systèmes d’informations géographiques (SIG), chaque information trouve sa place dans une source fiable et centralisée. Apprenez-en plus en lisant notre e-book Guide de livraison numérique de projets pour les ingénieurs en génie civil. 

Découvrez la livraison numérique de projets en action

Questions fréquemment posées

Qu’est-ce que la livraison numérique de projets ?

La livraison numérique de projets (anglais) est une méthode de travail dans laquelle les projets sont imaginés, planifiés, conçus, réalisés et exploités dans un espace cloud interactif partagé. Cette méthode intègre des données pluridisciplinaires, telles que des données BIM (modélisation des données du bâtiment) (anglais) et SIG (systèmes d’informations géographiques) (anglais) issues de plusieurs applications, via un environnement commun de données dans le cloud auquel tous les intervenants peuvent accéder, y compris les maîtres d’ouvrage, les architectes, les maîtres d’œuvre, les ingénieurs et autres corps de métier. En unifiant les équipes, les workflows et les informations, la livraison numérique de projets peut vous aider à gagner en efficacité, à automatiser les tâches sans valeur ajoutée et à améliorer la qualité des livrables.

Quelle est la différence entre la réalisation de projet intégrée et la livraison numérique de projets ?

La réalisation de projet intégrée est une entente contractuelle entre le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre et le concepteur, dans laquelle tous les intervenants du projet gèrent et acceptent les risques liés à la conception et à la construction en tant qu’équipe. Cette méthode inclut l’équipe chargée de la réalisation du projet.

La livraison numérique de projets (anglais) est une approche collaborative. Elle unifie les données tout au long du cycle de vie du projet via un environnement commun de données dans le cloud où tous les intervenants peuvent collaborer en temps réel. La livraison numérique de projets peut être utilisée pour appuyer la réalisation de projet intégrée, mais la première englobe une méthodologie plus vaste alors que la deuxième est de nature plutôt contractuelle.

La livraison numérique de projets peut-elle être utilisée pour différentes méthodes de livraison de projets ?

La livraison numérique de projets peut être mise en œuvre pour la quasi-totalité des projets de conception, d’ingénierie ou de construction avec différentes méthodes de livraison de projets. Une fois qu’un projet est livré, la documentation et les modèles 3D peuvent servir à améliorer la maintenance et l’exploitation des ressources.

Les outils de livraison numérique de projets ne sont pas normatifs : ils offrent une grande flexibilité. Vous pouvez définir des workflows, des intégrations de données, des processus et une documentation propres aux exigences de chaque projet et de chaque contrat.

Quelle est la différence entre la réalisation de projet intégrée et la conception-construction ?

La réalisation de projet intégrée et la conception-construction sont des accords contractuels qui définissent les responsabilités concernant la livraison d’un projet et la gestion des risques qui y sont liés. Dans le cadre de la conception-construction, le maître d’ouvrage exécute un seul contrat avec une seule entreprise de conception-construction. Le concepteur-constructeur est responsable du respect des exigences contractuelles, notamment de la détection des incohérences entre les exigences normatives et les standards de performance, et de leur signalement au maître d’ouvrage et aux autres intervenants.

Dans le cadre de la réalisation de projet intégrée, le maître d’ouvrage, l’architecte et le maître d’œuvre signent un seul et même accord. Chaque intervenant a sa part de responsabilité. Le contrat étant établi avant le début du projet, tous les entrepreneurs, sous-traitants et corps de métier communiquent directement avec le maître d’ouvrage dès le départ. De nombreux contrats de réalisation de projet intégrée prévoient des mesures incitatives destinées aux équipes de conception et de construction et visant à favoriser la collaboration, l’alignement sur les objectifs et une gestion de la construction au plus juste.

La livraison numérique de projets peut appuyer de manière flexible la réalisation de projet intégrée, la conception-construction et d’autres méthodes de livraison de projets.

Quels sont les avantages de la réalisation de projet intégrée par rapport aux formes classiques de sous-traitance ?

En général, la livraison de projet classique sépare les corps de métier et les tâches, ce qui a pour effet de créer des silos de données. Architectes et ingénieurs travaillent dans leurs applications respectives. Les informations sont transmises de manière séquentielle aux constructeurs et aux professionnels qui travaillent à l’élaboration des plans. Toute erreur de planification a une répercussion sur le chantier et entraîne des interruptions du travail ainsi qu’une série d’ordres de modification et de reconceptions. Les révisions, les approbations et la gestion des documents se font également en silos.

Par rapport à la livraison de projets classique, la réalisation de projet intégrée est beaucoup plus collaborative et efficace. Cette méthode fournit à tous les intervenants une définition commune de la réussite d’un projet en établissant une vision partagée des risques et des bénéfices, et en permettant aux équipes de projet de travailler en parallèle plutôt que de manière séquentielle.

Quels produits et logiciels Autodesk prennent en charge la livraison numérique de projets ?

Notre principal outil de livraison numérique de projets est Autodesk BIM Collaborate Pro, disponible sur Autodesk Construction Cloud. Ces deux outils connectent la gamme complète d’applications Autodesk pour l’architecture, l’ingénierie, la modélisation et la construction dans un environnement intégré et interactif.

Voici quelques-unes des solutions Autodesk destinées à la livraison numérique de projets :

Quelle solution de livraison de projets convient le mieux à mon entreprise ?

Il existe de nombreux outils de gestion des projets AEC : les feuilles de calcul, les e-mails, les disques partagés, ou encore les services cloud comme Autodesk BIM Collaborate Pro, qui intègre des données issues d’applications AEC, de systèmes de gestion de documents et de plannings dans un même environnement cloud. Pour connaître les avantages et les inconvénients de ces différentes solutions, consultez l’article Quelle solution de collaboration AEC vous convient le mieux ?

Quelle est la différence entre Autodesk BIM Collaborate Pro et Autodesk Construction Cloud ?

Autodesk Construction Cloud est une plate-forme complète de livraison numérique de projets qui regroupe plusieurs modules de conception et de construction dans une solution intégrée. Autodesk Construction Cloud offre une source d’informations fiable et centralisée pour toutes les données du projet et rationalise les workflows, pour une collaboration plus efficace tout au long du cycle de vie du projet. Cette plate-forme inclut des solutions pour la gestion de projet, la gestion de la conception, la planification de la construction, la gestion sur site, la gestion des coûts, et bien plus encore.

Autodesk BIM Collaborate Pro est une solution cloud spécialement conçue pour la collaboration et la coordination des workflows BIM (modélisation des données du bâtiment). BIM Collaborate Pro propose un ensemble de modules accessibles via Autodesk Construction Cloud, notamment les modules Docs, Design Collaboration et Model Coordination.  Avec BIM Collaborate Pro, les intervenants peuvent partager les informations du projet en temps réel via une source d’informations fiable et centralisée, ce qui réduit les erreurs et les retouches tout en permettant aux intervenants de travailler avec les données les plus récentes. Cette solution de livraison numérique de projets permet d’améliorer la collaboration et de livrer les projets dans les délais.

En résumé, Autodesk Construction Cloud fournit une solution complète pour la conception et la construction tout au long du cycle de vie du projet, tandis que BIM Collaborate Pro est pensé spécifiquement pour la collaboration et la coordination BIM.

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Découvrez la livraison numérique de projets

Plusieurs produits Autodesk permettent de déployer la livraison numérique de projets. Contactez dès aujourd’hui votre équipe de compte pour pérenniser les activités de votre entreprise.